Osam tajni motiviranja zaposlenika

Pitanje sa kojim se vrlo često susreću poslodavci manjih tvrtki je kako motivirati zaposlenike

Pitanje sa kojim se vrlo često susreću poslodavci manjih tvrtki  je kako motivirati zaposlenike. Dogovori stižu iz američke tvrtke NetProspex čiji je broj zaposlenika od 10 u samo pet godina dosegao čak 150. Direktor NetProspexa Michael Bird otkrio je osam tajni motiviranja zaposlenika Mindi Zetlin s portala Inc.com

1. Zapošljavajte samo najbolje

 Teško je zaposliti odlične radnike i zbog toga ne zapošljavajte ljude koji se ne osjećaju kao važni kotači vašega tima. Zaposliti krivu osobu mnogo je gore nego imati tri prazna radna mjesta. No, zapošljavanje je samo dio priče - veliku pozornost treba obratiti i na "zbližavanje" novog zaposlenika s tvrtkom.

2. Besplatna hrana nije rješenje

Mnogo važnije od besplatne hrane i pića na radnim mjestima je osjećaj zaposlenika da se njegove ideje i doprinos tvrtki cijeni.

3. Često se pokazujte

Michael Bird nema svoj ured jer se u njemu osjeća kao u zatvoru. Umjesto ureda, više voli "zujati" okolo i pokazati zaposlenicima da je prisutan, da je s njima.

4. Pitajte i slušajte odgovore

Manageri NetProspexa posebnu pažnju obraćaju na pitanja zaposlenika jer ona otkrivaju mnogo.

5. Sastavite ciljeve zajedno s vašim timom

Osim financijskih konstrukcija koje se dogovaraju s investitorima, uvijek kada je moguće ciljeve dogovarajte zajedno sa zaposlenicima. Tako, ciljevi će biti realno postavljeni i biti će omogućeno njihovo izvršavanje.

6. Postoje bolji poticaji od novčanih

Umjesto novčanih poticaja, dajte ljudima ono što zaista vole. Jedan naš zaposlenik upravo je naučio letjeti. Što smo mi napravili? Zakupili smo avion da se malo provoza, ističe Bird.

7. Neka griješe

 Ako mislite da su samo vaše ideje dobre, poprilično ste u krivu - vaši kolege zaposlenici bi također trebali donositi odluke, pa iako povremeno i pogriješili.

8. Tretirajte zaposlenike kao investitore - jer oni to i jesu

"Želim da naši zaposlenici žele raditi ovdje. Oni svojim dolascima na posao investiraju u nas, a mi investiramo u njihove karijere. Valja održavati takav obostran odnos" - zaključuje Bird.

Vijest je prenesena sa portala poslovni.hr

Tagovi: motivacija, zaposlenici
Četvrtak, 11.09.2014. / poslovni.hr