Vještina upravljanja

Kako biti dobar šef?

Kako biti dobar šef?

Svi pričaju o svojim nadređenima. Neki ih hvale, neki pak kude. Loše strane je lako vidjeti, no jeste li se zapitali što dobrog šefa čini dobrim? Naravno da je odgovor na to pitanje suviše subjektivan i razlikuje se od osobe do osobe.

Međutim, postoje određena obilježja, stavovi i osobnosti koje su zajednički svim dobrim šefovima. Prema Microsoft Businessu dobrog poslodavca čine uključenost, usmjerenje na misiju, odvažnost, učenje, poštivanje tuđe karijere i stvaranje.

1. Biti uključen.
Kakav god projekt bio, bitno je da se svatko osjeća ravnopravno i dijelom tima. Dobar poslodavac je pošten i objektivan prema svakom zaposleniku, potiče kreativnost, inovativnost te daje povratne informacije.

2. Misija, a ne samo novac.
Svi znamo kako je novac potreban za život. Novac će vrlo brzo motivirati radnike na uspjeh, no za poslodavca je bitno znati kako postoji i nešto veće od novca. Šef je taj koji uspostavlja ravnotežu i odlučuje o tome vrti li se sve oko zarade ili poticanja zaposlenika na uspjeh.

3. Ne bojati se ničega osim straha.
Neki šefovi samo čekaju neuspjeh kako bih mogli kritizirati. Takve osobe najčešće niti ne vide uspjeh drugih jer su preokupirani greškama. Šef koji potiče zaposlenika osigurava dobar proizvod i zadovoljnog djelatnika. Usput će se dogoditi i pokoja greška, no tako se potiče učenje i otkrivanje metoda, a ne tapkanje u mraku zbog straha od neuspjeha.

4. Nemojte samo voditi, učite zaposlenike.
Poslodavac će drugačije vidjeti situaciju od zaposlenika. Važno je prepoznati tu perspektivu te poticati edukaciju. Dobar šef će poticati, ispravljati i educirati svoje djelatnike, a ne samo naređivati. Služit će kao primjer drugima.

5. To je i njihova karijera.
Zaposlenici nisu samo ljudi koji rade za vas već i osobe koje rade na sebi kako bi gradile karijeru. Dobar šef će izaći u susret svom zaposleniku te ga savjetovati i usmjeravati prema napretku, a ne se bojati kako će jednog dana isti taj djelatnik sjesti na njegovo mjesto.

6. Stvaranje, ne nužno proizvodnja.
Svi ljudi imaju urođene osobine koje im mogu pomoći u tome da budu dobri šefovi. Oni koji se već nalaze na tim pozicijama samo trebaju raditi na sebi i poticanju tih osobina kako bih uspjeli. Nitko se ne rađa da zna sve. Biti dobar šef nije odlika koja je urođena već je to naučeno ponašanje.

Četvrtak, 05.07.2012. / Ines Skender, liderpress.hr